最新動態

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2020-05
       5月23日,六化建董事長、總經理胡二甫到寧夏寶豐項目調研,并召集寶豐項目五家參建單位召開座談會。        會上,胡二甫聽取了各單位項目現階段經營情況匯報,并強調要做好項目后期結算工作。胡二甫指出,寧夏寶豐項目是公司的重點項目,春節后各單位趕超進度的表現得到了業主的高度認可,目前到了收官階段,各單位要組織好項目后期尾項施工工作,特別要重視交工資料的整理,制定詳細計劃,逐日銷項;要高度重視經營工作,合理利用有效資源,提升公司整體經營實力;要集中精力抓結算工作,利用各自的優勢牽頭負責相關專業的結算,形成合力,爭取最大結算效益。        公司副總經理張效康陪同調研并參加會議。

26
2020-05
       5月20日,青海中復神鷹年產10000噸高性能碳纖維及配套原絲項目1號紡絲車間首個雙T板安裝就位,標志著該項目大型預制混凝土構件吊裝施工正式開始。        該項目是青海省為打造世界一流碳纖維生產基地而引進的重點項目一期工程,總投資50億元,占地面積約800畝,建成后將有利于提高國產高性能碳纖維的自主保障能力。項目部負責整個項目的施工。        雙T板是是一種力學性能良好、經濟性高的預制混凝土構件,常用于大跨度的樓蓋結構中。為做好雙T板的預制工作,項目部早計劃早準備,于2019年10月完成了平整土地、預制模具準備工作,為復工復產后快速恢復預制工作掃除了障礙。        在吊裝工作方面,項目部多次召開專項會議,制定吊裝施工方案,安排專工負責跟蹤各項工作。此次1號紡絲車間雙T板吊裝成功,不僅標志著該車間進入封頂工作,而且為后續兩個工號吊裝工作奠定了良好基礎。

23
2020-05
       5月22日,化工機械廠承建的河北省保定市重點項目河北田原化工煤氣化清潔節能升級改造項目流化床氣化爐吊裝成功。          該項目位于曲陽縣循環經濟產業園河北田原化工集團廠內,總投資1.3億元,主要通過合成氨裝置提供合成氨原料氣?;C械廠負責非標設備制作安裝、設備、管道安裝的施工。        該裝置重85噸、直徑7.3米、高36米,是流化床系統的核心裝置,作用是將流化床除塵系統的飛灰燃燒變成煤氣。由于現場施工場地狹小,設備直徑過大,經過仔細研究,最后確定襄陽生產基地廠內分段預制,現場組對吊裝的模式順利完成本次任務。為確保吊裝作業順利進行,采取500噸吊車為主吊,50噸吊車為副吊,通過精心安排,一次就位成功。

22
2020-05
       為認真貫徹落實集團公司紀委《關于開展反腐倡廉宣傳教育月活動的通知》精神,5月21日,六化建紀委以總部集中學習、分會場視頻連線的方式召開2020年反腐倡廉宣傳教育月專題學習會。六化建領導班子成員、中層以上領導干部、紀檢委員、黨風廉政建設監督員、機關各支部書記等388人參加學習,紀委副書記張育琪主持會議。        會上,六化建監察部主任就公司2020年反腐倡廉宣教月活動的重點工作同與會人員進行了交流,并要求各單位按照節點,緊抓重點,避開盲點,高質量完成“宣教月”活動部署的各項規定動作和自選動作,更好地推進后續工作開展。        六化建黨委副書記、紀委書記沈泓按照“講一次專題黨課”的要求,圍繞公司遵守紀律、執行制度的現實情況,以“懂規矩守紀律,明是非知行止,著力提高制度執行力”為題講了主題黨課,列舉了公司目前影響制度執行力的一些具體表現及其危害,提出改進要求。        沈泓指出,“制度”二字本身內涵就決定了執行力的重要性,企業的發展也確定了提高制度執行力的必要性,建立“以制度管人,而非人管人”的制度體系,不但是現代企業發展壯大的必由之路,也是全面從嚴治黨的根本要求。黨內規矩是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規范和規則,黨的“六大紀律”就是最具體的紀律,明白了什么是紀律、什么是規矩,才能真正體會到執行制度的重要性和必要性。只有強化責任意識、樹立結果導向、注重工作細節、重視執行流程,才能真正提升本單位和員工的執行力和落實力。        沈泓要求,公司廣大黨員、各級領導干部要做制度學習和宣貫的帶頭人,做落實公司內部控制體系各項要求的維護者,不斷創新管理理念,提高制度執行力,提高管理水平和效率,為應對風險挑戰,包括目前打贏疫情防控、復工復產戰役,為今后持續贏得發展主動權提供有力保證。        通過這次專題學習,參會人員更加深刻意識到加強反腐倡廉建設,責任重大、意義深遠,唯有全面貫徹落實集團公司黨風廉政建設會議精神,以更加強烈的責任感、更加有力的行動、更加務實的作風,加強反腐倡廉建設,不斷提高制度執行力,才能為全面實現公司“三年五年規劃、十年三十年愿景目標” 作出新的更大貢獻。

18
2020-05
       5月17日,六化建黨委召開理論學習中心組學習會,公司黨委書記敖謙主持會議。公司黨委委員、領導班子成員參加學習會。        會上認真學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和《關于深化國有企業改革的指導意見》的主要內容。與會人員先后圍繞近期疫情防控、安全生產和全面深化改革進行了討論。        敖謙在主持會議時指出,境外疫情防控情況復雜、形勢嚴峻,國內疫情形勢總體穩定,但常態化疫情防控任務仍然艱巨繁重,各單位要做好長期作戰的準備,繃緊疫情防控這根弦;要把常態化疫情防控作為安全生產的一部分,以更高標準、更細措施、更到位落實,實行一體化管理,防止疫情及衍生事件和安全生產事故疊加;要堅持日常安全生產監督管理不動搖,堅持標準不降、思想不松、措施不減,抓細安全生產監督管理,特別要重視全國“兩會”期間的安全生產和疫情防控工作;要通過網絡巡檢等方式加強項目現場的安全檢查,確保安全生產和疫情防控形勢穩定,以最大的努力滿足職工群眾對美好生活的向往。        圍繞公司全面深化改革工作,敖謙強調,要安排針對性強的學習研討,用學習統一思想,用政策指導行動;要從“要我改”向“我要改”轉變,把“為什么改”的問題厘清;要從央企平臺加民營機制優勢,把“改什么”的內容厘清;要從頂層設計出發,試點先行、方案跟進,把“怎么改”的思路厘清;要按照黨中央國務院、國資委的要求,通過兼并重組、混合所有制改革等方式,引進民營機制、活存量、做增量、補短板,增強國有企業的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力;要通過股權多元化改革、模擬股權、職工持股等讓骨干員工參與分配,讓參與改革的人、被改革的對象和骨干員工受益,最終通過不斷改革創新,讓公司戰略管理更加落實到位,生產發展質量更高,經營生產更有活力,企業更有生機,職工得到更多實惠。
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